智能革命时代，只有优化思维才能赢得主动权 ◎ 编辑推荐 ✓以科学原理+丰富案例，击碎谣言，拆穿伪科学 ✓带你跳出认知陷阱，获得科学思维 ✓采铜、马徐骏、弗兰克扬联合推荐 ◎ 名人推荐 这个世界有太多套路，我们可以通过学习来识别外部的套路。但往往对我们影响最大、造成损失最重的，是我们自己给自己下的套。这本书就把其中最常见、最危险的一些点了出来，还贴心地提供了解毒剂。 ——马徐骏 专栏作家、演讲教练、《回响·开年演讲》策划人 问题不能由导致问题的思维方式解决，很多时候，我们需要先转换思考问题的角度，切换一个思维逻辑，然后才能跳出不断重复错误的循环，而这本书的作用，就是帮你获得更多解决问题的新视角。 ——弗兰克扬 知乎职场话题优秀答主 本书非常棒。托马斯·基达将心理学这门科学带到公众面前，解释了我们为何会相信那些我们想要相信的事情，即使它们不是真的……即使...(展开全部)

很多时候，我们陷入困局，是因为掉进了思维陷阱。这些陷阱形成的原因多种多样，本书对此做了总结，把我们经常遇见的思维陷阱总结为6个方面：偏爱故事胜于数据，寻求印证自己的想法，忽略机缘巧合的作用，错误感知世界，过度简化思维，存在错误记忆。 这些思维陷阱或认知误区经常把我们带沟里，使我们的努力功败垂成，要想解除它们对我们成长和成事的束缚，唯有正视和了解它们一途。本书用大量看似离奇却真实存在的故事，淋漓尽致地展现了这些思维陷阱的可怕之处，并剖析了其出现的原因，且指出了缓解甚至消除这些陷阱影响的具体方法。 本书适合想提升自己思维能力的人阅读。

很多时候，我们陷入困局，是因为掉进了思维陷阱。这些陷阱形成的原因多种多样，本书对此做了总结，把我们经常遇见的思维陷阱总结为6个方面：偏爱故事胜于数据，寻求印证自己的想法，忽略机缘巧合的作用，错误感知世界，过度简化思维，存在错误记忆。 这些思维陷阱或认知误区经常把我们带沟里，使我们的努力功败垂成，要想解除它们对我们成长和成事的束缚，唯有正视和了解它们一途。本书用大量看似离奇却真实存在的故事，淋漓尽致地展现了这些思维陷阱的可怕之处，并剖析了其出现的原因，且指出了缓解甚至消除这些陷阱影响的具体方法。 本书适合想提升自己思维能力的人阅读。

智能革命时代，只有优化思维才能赢得主动权 ◎ 编辑推荐 ✓以科学原理+丰富案例，击碎谣言，拆穿伪科学 ✓带你跳出认知陷阱，获得科学思维 ✓采铜、马徐骏、弗兰克扬联合推荐 ◎ 名人推荐 这个世界有太多套路，我们可以通过学习来识别外部的套路。但往往对我们影响最大、造成损失最重的，是我们自己给自己下的套。这本书就把其中最常见、最危险的一些点了出来，还贴心地提供了解毒剂。 ——马徐骏 专栏作家、演讲教练、《回响·开年演讲》策划人 问题不能由导致问题的思维方式解决，很多时候，我们需要先转换思考问题的角度，切换一个思维逻辑，然后才能跳出不断重复错误的循环，而这本书的作用，就是帮你获得更多解决问题的新视角。 ——弗兰克扬 知乎职场话题优秀答主 本书非常棒。托马斯·基达将心理学这门科学带到公众面前，解释了我们为何会相信那些我们想要相信的事情，即使它们不是真的……即使...(展开全部)

《误区-思维中常犯的6个基本错误》，书中列出了“喜欢故事胜于统计数字”、“寻求认同”、“记忆有缺陷”等批判性思维，立论精辟，说理纵横捭阖，让人沉浸其中。

《误区-思维中常犯的6个基本错误》，书中列出了“喜欢故事胜于统计数字”、“寻求认同”、“记忆有缺陷”等批判性思维，立论精辟，说理纵横捭阖，让人沉浸其中。

决策与判断是人的思维活动，它不是建立在数学和逻辑基础之上，而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是最聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定，那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来，它们会左右我们最后的决定，从而大大增加决策失败的风险。 本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的谬见和曲解，帮助我们发现并消除自身的认知偏差，提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识，从而进一步提升决策的质量。可以帮助我们消除认知偏差策略包括：使用不同的视角看待问题，将同样的问题放在不同的构架中去考虑，从而避免构架思维的陷阱；认真考虑发生谬误的原因，从而有效降低过度自信的程度；通过事前思考不同结果产生的原因，从而降低甚至消除事后之明的偏差；群体中存在和大家唱反调的角色，从而避免群体思维的发生；站在彼此的角度进行移情思考，“考虑对立面...(展开全部)

《思维陷阱》是一本兼具趣味性和实用性的指南，适合于那些想要了解自己思维、以便更好采取行动和决策的人。书中的思考任务带来反思，案例易于理解，这使阅读本书成为人们思考参照的实用工具。本书通过大量的逻辑思维例题和测试帮助我们发现自己的思维误区，尝试通过解决测试任务，踏进自 己的思维陷阱，让我们可以从更客观的角度认识到这些惯性思维错误，并从中吸取教训、受到启示。 编辑推荐 ★我们对某些事物知之甚少，如何做出正确的决策？ ★为什么有时我们逻辑缜密，却得出错误的结论？ ★思路决定出路，一本给所有需要打破人生困局人士的成长必修课。 ★精炼六大逻辑错误类型，最大限度帮你清除认知障碍，节省决策时间，提高决策质量。 ★收录大量场景化案例和测试，从更客观的角度认识逻辑错误，教你在紧急的情况下也可以做出明智的决策。输入法 ★认知偏见、锚定效应、后视偏差，心理账户、禀赋效应等...(展开全部)

《经理人常犯的11种错误》根据《职业经理人常犯的11种错误》（中国社会科学出版社，2005年）修订而成：如果你是一位经理人，你是否会有以下几种习惯和行为——拒绝承担个人责任，未能启发和引导员工，注重结果，忽视思想，在公司的内部形成对立，一视同仁的管理方式，忘了企业的命脉——利润，只见问题，不看目标，不当老板只做哥们儿，未能设定标准，纵容能力不足的人，眼中只有超级明星。 以上是经理人常犯的11种错误，这些错误不仅会降低经理人的管理效率，还会影响下属的工作积极性，造成企业内耗，导致企业既定目标无法顺利实现。如何避免这些错误？如何在企业管理中得心应手？《经理人常犯的11种错误》将为你揭晓答案。

尽管医生和研究人员一直致力于延长人类的寿命，但在实际生活中，总有人通过各种方式，让别人或自己意外受伤甚至死亡。实际上在近些年，人们在日常生活中的意外受伤增多，死亡率开始上升。这并不让人意外，想想如今各种车祸、家装意外、医疗事故、家庭火灾的发生——更别提那些熊孩子搞出的各种把戏了。